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好叼妞众乐

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②对疫情期间因受疫情影响严重且已造成贷款逾期的,可根据“一户一策”模式开展差异化救助,通过利罚息减免、征信保护等救助措施,全力将客户不良影响降到最低。③对行业影响较大但暂未逾期的客户,如批发零售、物流运输、文化旅游等行业客户,采取免还本转期续贷、阶段性调整贷款利率、调整还款方式、贷款展期等阶段性扶持措施,支持客户开展生产经营自救。

豪华车第二阵营变数多与豪华车第一阵营相比,豪华车第二阵营的变数在上半场就已开始显现。数据显示,1~7月,凯迪拉克凭借较高的国产化率,依旧在第二阵营中一马当先,累计销量达到12.6万辆,同比增长35.9%,是豪华车销量排行榜前七位中销量增速最快的品牌。如果保持此势头,凯迪拉克完成今年20万辆的销量目标将不在话下。

达飞      (01826)    0.880      +2.33益美国际控股  (01870)    0.475      +2.15泛亚      (06128)    4.150      -0.72爱得威     (06189)    1.970      +1.03

OEM和羽绒服业务是息息相关的。主要就是下半年生产、销售。快速的自己的工厂生产,以及外包别人的工厂生产,我们是要靠小单来满足这个市场的需求。所以在上半年我们的很多工厂产能的就会有一些闲置,因此我们就利用这个工厂的产能的波峰波谷,做了很多OEM业务。因为公司是羽绒服专家,所以我们获得了一流服装品牌的认可,目前我们主要合作主要是国际的客户。中长期来看,我们OEM业务要实现百亿的梦想。

第一,策略方向要对。过去一提到数字经济,我们往往想到互联网公司,好像互联网公司才是数字经济的代表。但是我觉得未来,实业、传统制造业将会是数字经济的代表,这也是我们互联网行业里经常提到的互联网的下半场,是一个深度融合。这里面一个关键问题是传统行业如何数字化,既不是过去说传统行业实现了电脑化就叫数字化了,也不是我做一个App就叫无线互联网化了。经过这几年的发展,互联网孕育了特别大的机会,有几种技术在互联网的培育下都比较成熟,而这些技术综合运用在一起,恰恰能够帮助很多传统行业,特别是传统制造业解决业务数字化的问题。

再讲一下这个柯利亚诺品牌,柯利亚诺品牌创立于1992年,在中国北方有非常高的市场地位,在北方很多商场的坪效一直排第一。我们跟周先生合作,周先生用5.3亿元去买了这个女装品牌,之后进行了进一步的重组,也投入了一些资源。在一年多以后,用6.6亿的对价卖给了波司登。虽然周先生有一些获利,但也投入了非常多的资源。所以在整个女装品牌的打造中,波司登是针对高端、中高端不同的品牌,细分定位市场进行布局的。在收购这三个品牌前,我们进行了全面细致的调查,包括品牌的历史、口碑、市场地位、消费人群发展潜力等。我们也都聘请了国际知名的审计师、律师等中介机构开展尽职调查。我们收购的杰西女装、邦宝女装都是请国际知名的四大会计事务所做的审计。这个是我们2018年内以前做的一些品牌的重整,2018年以来我们看到波司登主品牌有更大的发展潜力和增长的机会。所以我们将主要的精力放在了品牌的重塑上,所以大家能看到去年一年以来,公司取得的成绩。当然,女装品牌我们也在持续努力发展当中。

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